Софья Дистанционная

Софья Дистанционная

Эксперт по удаленному управлению

📍Калининград

Эксперт по удалённой работе с 7-летним опытом. Специализируется на построении процессов для распределённых команд, асинхронной коммуникации и поддержании корпоративной культуры на расстоянии.

О специалисте

Софья Дистанционная — эксперт по управлению удалёнными командами с 7-летним опытом. Её специализация — превращение географически распределённых специалистов в слаженную команду, которая работает эффективно без офиса. Софья настраивает асинхронную коммуникацию, подбирает инструменты для коллаборации, разрабатывает ритуалы для поддержания культуры и обучает руководителей управлению по результатам. Она знает, как предотвратить выгорание, сохранить вовлечённость и масштабировать команду в разных часовых поясах. Идеально для стартапов, цифровых агентств и компаний, переходящих на гибридный формат. Москва, удалённо по РФ и всему миру.

Образование

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), факультет бизнеса и менеджмента, специализация «Управление человеческими ресурсами» (2013–2018); Программа «Digital Leadership» в Сколково (2020); Курс «Remote Work Certification» – GitLab (2021); Сертификация по Agile-коучингу (ICP-ACC, 2022).

Опыт работы

8 лет в IT-компаниях, 5 лет управления распределенными командами из 10+ стран

Сертификаты

Сертификат «Remote Work Professional» – Remote.co Academy (2021); Курс «Asynchronous Communication Mastery» (2022); Сертификация по инструментам удалённой коллаборации (Miro, Notion, Slack, 2022); Диплом «Организационная культура в цифровой среде» (2023); Участник конференции «Remote & Hybrid Work Summit» с докладом «Как сохранить вовлечённость без офиса» (2024).

Достижения

7 лет в управлении распределёнными командами: координатор удалённых проектов в «Тинькофф» (2018–2020), руководитель направления Remote First в «Skyeng» (2020–2023), независимый консультант по удалённой работе (с 2023). Помогла 45+ компаниям перейти на удалённый или гибридный формат: от стартапов до корпораций с 500+ сотрудниками. Средний рост продуктивности команд — 25%, снижение операционных расходов — на 30%.

Специализация

Тема:business
Подтема:management