Дмитрий Переменов

Дмитрий Переменов

Управление изменениями

📍Прага

Провел 40+ проектов изменений в компаниях от 50 до 5000+ сотрудников; 80% проектов завершены в срок с достижением 90%+ целевых показателей;

О специалисте

Дмитрий Переменов — эксперт по управлению изменениями с 12-летним опытом. Его специализация — проведение трансформаций так, чтобы команда приняла изменения, а бизнес получил результат. Дмитрий диагностирует готовность к изменениям, выстраивает коммуникацию, вовлекает лидеров мнений и снижает сопротивление через проверенные методологии (ADKAR, Kotter). Он знает, как превратить страх перемен в энергию развития. Идеально для собственников и топ-менеджеров, которые планируют реструктуризацию, слияние, цифровизацию или смену бизнес-модели. Москва, удалённо по РФ и СНГ.

Образование

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ), факультет государственного управления, специализация «Управление организационными изменениями» (2008–2013); Программа «Change Management» в Сколково (2015); Сертификация Prosci ADKAR® Master Practitioner (2017); Курс «Leading Change» – Harvard Business School Online (2019); Сертификация по организационному развитию (ODCP, 2021).

Опыт работы

12 лет в управлении изменениями: менеджер по трансформации в Nvidia

Сертификаты

Prosci ADKAR® Master Practitioner (2017); Сертификация по методологии Kotter 8-Step Change Model (2018); Курс «Communicating Change» – Change Management Institute (2019); Сертификация по управлению проектами (PMP, PMI, 2020); Диплом «Организационная психология изменений» (2022); Участник конференции «Change Leaders Summit» с докладом «Как превратить сопротивление в энергию трансформации» (2023).

Достижения

Провел 40+ проектов изменений в компаниях от 50 до 5000+ сотрудников; 80% проектов завершены в срок с достижением 90%+ целевых показателей; Среднее снижение сопротивления сотрудников — на 60%; Разработал фреймворк «Change Compass» для диагностики готовности к изменениям, который используют 150+ компаний; Помог 25+ организациям успешно пройти слияния и реструктуризации; 90% клиентов отмечают улучшение климата в коллективе после завершения проектов.

Специализация

Тема:business
Подтема:management